{"id":5663,"date":"2019-12-26T22:18:17","date_gmt":"2019-12-26T22:18:17","guid":{"rendered":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/?page_id=5663"},"modified":"2025-11-27T14:17:35","modified_gmt":"2025-11-27T14:17:35","slug":"etik-ilkeler","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/","title":{"rendered":"Etik \u0130lkeler"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”bounceInDown”]Etik \u0130hlali Bildirimi<\/strong>
\nEtik de\u011ferler ile ilgili sorular\u0131n\u0131z yada ihlal olu\u015ftu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz hususlar i\u00e7in, Etik Temsilcisi\u2019ne ula\u015fmak \u00fczere mail, faks veya telefon yolu ile ileti\u015fime ge\u00e7ebilirsiniz.<\/p>\n

Etik Komitesi<\/strong>
\nINTECRO Robotik A.\u015e.
\nAdres : Yeni Bat\u0131 Mah. 2400 Sokak No:13 Yenimahalle 06370 Ankara\/T\u00dcRK\u0130YE
\nTelefon : +90 850 223 0 468
\nFaks\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 : +90 312 354 00 26
\nMail \u00a0 \u00a0\u00a0 :\u00a0 \"\"[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″]

<\/span><\/div><\/a><\/div>

Kalite Politikam\u0131z<\/h2><\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]
<\/span><\/div><\/a><\/div>

\u0130nsan Kaynaklar\u0131 Politikas\u0131<\/h2><\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]
<\/span><\/div><\/a><\/div>

\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/h2><\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″]
<\/span><\/div><\/a><\/div>

\u00c7evre Politikas\u0131<\/h2><\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]
<\/span><\/div><\/a><\/div>

Cinsiyet E\u015fitli\u011fi Plan\u0131<\/h2><\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]
<\/span><\/div><\/div>

Sponsorluk Prosed\u00fcr\u00fc<\/h2><\/div><\/div><\/a>[vc_column_text css_animation=”bounceInDown”][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion gap=”10″ active_section=”1″ css_animation=”bounceInDown” no_fill=”true”][vc_tta_section title=”1. G\u0130R\u0130\u015e” tab_id=”1577401267989-9eeef63d-4624″][vc_column_text]1.G\u0130R\u0130\u015e<\/strong><\/p>\n

Etik \u0130lkeler INTECRO Robotik A.\u015e ve grup \u015firketleri, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n uymak zorunda olduklar\u0131 standartlar\u0131 tan\u0131mlamak i\u00e7in benimsenmi\u015ftir. INTECRO Robotik A.\u015e. do\u011frudan veya dolayl\u0131 i\u015ftiraklerini kapsamaktad\u0131r (Bundan sonra \u201cINTECRO\u201d olarak an\u0131lacakt\u0131r).<\/span><\/p>\n

\u0130lkeler, INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n kimli\u011fine, ge\u00e7mi\u015fine ve \u00e7al\u0131\u015fma yerine bakmaks\u0131z\u0131n neler bekledi\u011fini tan\u0131mlam\u0131\u015ft\u0131r.<\/span>
\n<\/span>Standartlar \u015fu temel de\u011ferleri esas alm\u0131\u015ft\u0131r:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Uluslararas\u0131 anlamda kabul edilen insan haklar\u0131<\/span><\/li>\n
  • Etik ve yasal davran\u0131\u015flar<\/span><\/li>\n
  • \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n adil, kibar ve sayg\u0131l\u0131 davran\u0131\u015flar\u0131<\/span><\/li>\n
  • Profesyonellik<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Bu kurallar, INTECRO\u2019nun, her kademedeki y\u00f6neticilerini ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 kapsar. T\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar bu ilkelere ve gerekliliklere ba\u011fl\u0131 kalmal\u0131 ve INTECRO ad\u0131na hareket ederken yol g\u00f6stermesi a\u00e7\u0131s\u0131ndan bu kurallara ba\u015fvurmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

    Bu kitap\u00e7\u0131k, t\u00fcm INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n uymas\u0131 gereken temel etik kurallar\u0131n \u00e7er\u00e7evesini \u00e7izmek amac\u0131yla haz\u0131rlanm\u0131\u015f olup, sorumluluklar\u0131n\u0131 yerine getirirken alacaklar\u0131 kararlar ve sergileyecekleri davran\u0131\u015flar i\u00e7in yol g\u00f6sterici olmas\u0131 ama\u00e7lanmaktad\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlardan genel ahl\u00e2k ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde ve sa\u011fduyulu davranmalar\u0131 beklenir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 esnas\u0131nda etik ilkelerin uygulanmas\u0131 kapsam\u0131nda soru i\u015faretleri varsa, \u0130nsan Kaynaklar\u0131 birimi ya da Hukuk birimiyle ileti\u015fime ge\u00e7ebilir. Bu politika her zaman g\u00fcncellenebilir ya da de\u011fi\u015ftirilebilir. INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n bu kurallarla ilgili de\u011fi\u015fiklik \u00f6nerilerine her zaman a\u00e7\u0131kt\u0131r.<\/span><\/p>\n

    1.1.Ama\u00e7 ve Kapsam<\/strong><\/p>\n

    Bu y\u00f6netmelik, INTECRO personelinin \u015firket \u00e7\u0131karlar\u0131na en uygun \u015fekilde davranmas\u0131n\u0131 ve \u015firket de\u011ferleri, sorumluluklar\u0131 ve \u00f6nceliklerine g\u00f6re belirlenen etik kurallara eksiksiz uymas\u0131n\u0131 sa\u011flamak amac\u0131yla haz\u0131rlanm\u0131\u015ft\u0131r. Etik Y\u00f6netmeli\u011fi t\u00fcm INTECRO \u015eirketler Grubu \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 kapsamaktad\u0131r.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”2. \u0130\u015e \u0130LKELER\u0130M\u0130Z” tab_id=”1577401267989-5c60dd15-df4c”][vc_column_text]2. \u0130\u015e \u0130LKELER\u0130M\u0130Z<\/strong><\/p>\n

      \n
    • INTECRO\u2019nun ge\u00e7mi\u015finde faaliyetleri neticesinde yaratt\u0131\u011f\u0131 sayg\u0131n imaj ve kurumsal marka, en de\u011ferli varl\u0131\u011f\u0131d\u0131r. INTECRO\u2019nun kurumsal itibar\u0131n\u0131n korunmas\u0131 ve geli\u015ftirilmesi amac\u0131yla \u015eirket genelindeki t\u00fcm INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n faaliyetlerinde uymak zorunda oldu\u011fu temel i\u015f ilkeleri a\u015fa\u011f\u0131da s\u0131ralanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/span><\/li>\n
    • INTECRO\u2019nun faaliyetlerini s\u00fcrd\u00fcr\u00fcrken t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklentisi ;<\/span>
      \n<\/span>\u015eirketin de\u011ferlerini, etik ilkelerini anlamalar\u0131, benimsemeleri ve INTECRO\u2019nun i\u015f yap\u0131\u015f \u015fekline uygun hareket etmeleridir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      2.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong><\/p>\n

        \n
      • INTECRO, t\u00fcm faaliyetlerinde do\u011fruluk, \u015feffafl\u0131k ve y\u00fcksek i\u015f eti\u011fi de\u011ferlerini her \u015feyin \u00fczerinde g\u00f6r\u00fcr; birlikte i\u015f yapt\u0131\u011f\u0131 t\u00fcm taraflardan ayn\u0131 de\u011ferlere uygun olarak hareket etmelerini bekler.<\/span><\/li>\n
      • T\u00fcrkiye\u2019nin en g\u00fcvenilir ve sayg\u0131n kurulu\u015flar\u0131ndan biri olarak INTECRO, i\u015f ili\u015fkilerinde i\u015f ortaklar\u0131na, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na, tedarik\u00e7ilerine, rakiplerine, \u00e7evreye, topluma ve insanl\u0131\u011fa kar\u015f\u0131, kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 g\u00fcveni zedeleyecek hi\u00e7bir davran\u0131\u015fta bulunmaz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        2.2. Gizlilik<\/strong><\/p>\n

          \n
        • Gizli bilgi, \u015firkete ait olan ve \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filer taraf\u0131ndan bilinmeyen, a\u00e7\u0131klanmas\u0131 halinde \u015firket ve\/veya payda\u015flar\u0131 i\u00e7in zarara sebep olabilecek veya di\u011ferleri i\u00e7in fayda sa\u011flayabilecek, finansal, stratejik, teknik, ticari, her t\u00fcr bilgi ve \u00f6zellikle \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filer ile yap\u0131lan gizlilik s\u00f6zle\u015fmeleri kapsam\u0131nda d\u00fczenlenen konular ve benzeri bilgilerdir.<\/span><\/li>\n
        • INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan, INTECRO\u2019ya ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131na ait bilgilerin korunmas\u0131na \u00f6zen g\u00f6stermeleri beklenir. \u00c7al\u0131\u015fanlar, bu bilgileri sadece belirlenmi\u015f olan yetkiler dahilinde ilgili ki\u015filer ile payla\u015f\u0131rlar.<\/span><\/li>\n
        • Gizli bilgiler, INTECRO\u2019dan ayr\u0131l\u0131rken \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filer ile payla\u015f\u0131lmaz. \u00c7al\u0131\u015fanlar, \u00e7al\u0131\u015fma d\u00f6nemi boyunca teslim ald\u0131klar\u0131 ve INTECRO\u2019ya ait olan her t\u00fcrl\u00fc belge veya elektronik kopya dok\u00fcman\u0131 teslim etmek zorundad\u0131rlar.<\/span><\/li>\n
        • INTECRO b\u00fcnyesine yeni kat\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z, \u00f6nceki i\u015fverenlerine ili\u015fkin gizli bilgileri de INTECRO i\u00e7inde payla\u015famazlar. B\u00fct\u00fcn resmi a\u00e7\u0131klamalar, INTECRO\u2019nun belirledi\u011fi birimler arac\u0131l\u0131\u011f\u0131 ile yat\u0131r\u0131mc\u0131lara, ortaklara ve kamuoyuna bilinmesi gereken kadar, e\u015f zamanl\u0131 bi\u00e7imde duyurulur. \u00c7al\u0131\u015fanlar i\u00e7inden INTECRO y\u00f6netimince yetkilendirilmemi\u015f durumdaki ki\u015fi veya ki\u015filerin ; kamuya veya 3. Ki\u015filere, \u015firketlere, kurum ve kurulu\u015flara, herhangi bir a\u00e7\u0131klama , beyan ve taahh\u00fct kapsam\u0131nda olacak fiillerde bulunmamas\u0131 gerekir.<\/span><\/li>\n
        • INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan, INTECRO\u2019ya atfedilebilir gizli finansal bilgilerin, ticari s\u0131rlar\u0131n, personel haklar\u0131yla ilgili bilgi ve d\u00f6k\u00fcmanlar\u0131n ya da i\u015f ortakl\u0131klar\u0131yla yap\u0131lan ve INTECRO\u2019nun rekabet\u00e7i g\u00fcc\u00fcn\u00fc zay\u0131flatabilecek anla\u015fmalar ve bunun gibi bilgi ve belgelerin, ve bu bilgilerin gizlili\u011finin korunmas\u0131 beklenilmektedir.<\/span><\/li>\n
        • INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan, elde edilen ya da sahip olunan bilgilerin yetkisiz ki\u015filerle, \u015firket i\u00e7i ya da \u015firket d\u0131\u015f\u0131 otoritelerle payla\u015f\u0131m\u0131ndan ya da spek\u00fclatif ama\u00e7larla kullan\u0131m\u0131ndan (direkt ya da dolayl\u0131 olarak) uzak durmalar\u0131 beklenir.<\/span><\/li>\n
        • INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan, birlikte i\u015f yap\u0131lan kurum, kurulu\u015f, \u015firketlere ve bu kurum, kurulu\u015f, \u015firketlerin m\u00fc\u015fterilerine ait ve kamuya a\u00e7\u0131k olmayan bilgilerin belirlenen ama\u00e7lar d\u0131\u015f\u0131nda kullan\u0131m\u0131ndan ve gerekli izinler al\u0131nmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filerle payla\u015f\u0131m\u0131ndan ka\u00e7\u0131nmalar\u0131 beklenir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          2.3. Adil \u00c7al\u0131\u015fma Ortam\u0131<\/strong><\/p>\n

            \n
          • INTECRO, faaliyet g\u00f6sterdi\u011fi her yerde ki\u015filerin hak ve \u00f6zg\u00fcrl\u00fcklerine inan\u0131r ve onlar\u0131 destekler.<\/span>
            \n<\/span>Bu do\u011frultuda, INTECRO ki\u015filerin etnik k\u00f6kenine, cinsiyetine, \u0131rk\u0131na, milliyetine, ekonomik durumuna, dinine ve di\u011fer inan\u0131\u015flar\u0131na ba\u011fl\u0131 olarak hi\u00e7bir ko\u015fulda ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmaz. Bu durum, i\u015fe al\u0131mda ve terfide, sa\u011flanan \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131nda, m\u00fc\u015fterilerle, tedarik\u00e7ilerle , y\u00f6netim organlar\u0131yla, hissedarlar ve her t\u00fcrden ortaklarla olan t\u00fcm ili\u015fkilerde de ge\u00e7erlidir.<\/span><\/li>\n
          • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131n\u0131n, \u00fcrettikleri \u00fcr\u00fcnlerin ve hizmetlerin insan sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na ve g\u00fcvenli\u011fine uygunlu\u011funu garanti alt\u0131na almakla y\u00fck\u00fcml\u00fcd\u00fcr.<\/span><\/li>\n
          • Her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ast\u0131ndan, \u00fcst\u00fcnden ve \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015f\u0131ndan adil, kibar ve sayg\u0131l\u0131 muamele g\u00f6rmeye hakk\u0131 vard\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlara sayg\u0131 duyuldu\u011fu, t\u00fcm ilgili hukuki d\u00fczenlemelere uyuldu\u011fu yerde adil, sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 olu\u015fturularak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n performans\u0131, geli\u015fimi ve ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 artt\u0131r\u0131lacakt\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            2.4. Hukuka Uygunluk<\/strong><\/p>\n

              \n
            • T\u00fcm INTECRO \u015firketleri faaliyet g\u00f6sterdikleri \u00fclkelerin yasalar\u0131na uygun davranmakla y\u00fck\u00fcml\u00fcd\u00fcr. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n \u015firket ya da ki\u015fisel \u00e7\u0131karlar\u0131na hizmet edece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcnerek hukuka ayk\u0131r\u0131 i\u015fler yapmalar\u0131na izin verilmez.<\/span><\/li>\n
            • Yap\u0131lan i\u015f konusunda hukuki alanda bir \u015f\u00fcphe olu\u015fmu\u015fsa konu ivedilikle \u0130.K b\u00f6l\u00fcm\u00fcne veya \u0130.K b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn y\u00f6nlendirmesi ile INTECRO Hukuk biriminin dikkatine sunulur.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              2.5. \u0130nsan Kaynaklar\u0131<\/strong><\/p>\n

              Kaliteli insan kaynaklar\u0131 y\u00f6netimini sa\u011flamak ad\u0131na INTECRO\u2019nun vazge\u00e7ilemez temel ilkeleri a\u015fa\u011f\u0131da \u00f6zetlenmi\u015ftir:<\/span><\/p>\n

                \n
              • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131 i\u015fbirli\u011fini g\u00f6zetir.<\/span><\/li>\n
              • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 i\u015fe al\u0131rken ve terfi ettirirken temel ilke olarak i\u015fin gerektirdi\u011fi nitelik ve becerilerini esas al\u0131r.<\/span><\/li>\n
              • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n potansiyellerini kullanabilecekleri, de\u011fer yaratabilecekleri ve \u015eirket hedeflerine ula\u015fmaya katk\u0131 sa\u011flayabilecekleri bir pozisyonda olmalar\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/span><\/li>\n
              • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zl\u00fck haklar\u0131n\u0131n tam olarak kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 temin eder.<\/span><\/li>\n
              • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na d\u00fcr\u00fcst ve adil yakla\u015f\u0131r, ayr\u0131mc\u0131 olmayan, g\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/span><\/li>\n
              • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n kendilerini en iyi \u015fekilde geli\u015ftirmeleri ve i\u015flerini daha iyi yapabilmeleri i\u00e7in kaynaklar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde gerekli e\u011fitim ve geli\u015fim imkanlar\u0131n\u0131 yarat\u0131r.<\/span><\/li>\n
              • INTECRO\u2019nun vizyonunu, misyonunu, hedeflerini, faaliyet sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 ilgilendirebilecek t\u00fcm konular d\u00fczenli olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla payla\u015f\u0131l\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                2.6. Kalite ve S\u00fcrekli Geli\u015fim<\/strong><\/p>\n

                  \n
                • M\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7 ve beklentilerini tan\u0131mlamak, \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00f6nermek ve eksiksiz yerine getirmek, \u00fcr\u00fcn ve hizmet kalitesini m\u00fc\u015fteri ve piyasa gereksinimleri do\u011frultusunda s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek ve t\u00fcm payda\u015flar i\u00e7in de\u011fer yaratmak INTECRO\u2019nun temel kalite ilkesidir.<\/span><\/li>\n
                • INTECRO, \u201ci\u015fin ilk seferde do\u011fru yap\u0131lmas\u0131\u201d prensibi ile etkin bir kalite y\u00f6netim sistemini olu\u015fturur, \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedefler, etkin izleme, de\u011ferlendirmeler ve aksiyonlar ile bu hedeflere ula\u015f\u0131lmas\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/span><\/li>\n
                • M\u00fc\u015fterilerine sunulan \u00fcr\u00fcnlerin ve hizmetin kalitesi her zaman INTECRO g\u00fcvencesi alt\u0131ndad\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                  2.6.1. S\u00fcrekli \u0130yile\u015ftirme (KAIZEN)<\/strong><\/p>\n

                  Japoncada\u00a0\u00a0Kai:De\u011fi\u015fim, Zen :iyi daha iyi anlam\u0131na gelir. <\/span>Bu iki s\u00f6zc\u00fcg\u00fcn birle\u015fmesi ile olu\u015fan Kaizen \u201cherkesi kapsayan s\u00fcrekli iyile\u015ftirme anlam\u0131na gelmektedir. KAIZEN ayr\u0131ca bir felsefeyi ve bir ya\u015fam\u00a0\u00a0bi\u00e7imini de ifade eder:\u00a0<\/span>\u201cher ge\u00e7en g\u00fcn\u00fcn bir \u00f6nceki g\u00fcnden\u00a0\u00a0daha iyi olmas\u0131 i\u00e7in evde, i\u015fyerinde ve sosyal ya\u015famda s\u00fcrekli \u00e7aba sarf etmek.\u201d<\/strong>
                  \nINTECRO\u2019nun kalite, varolu\u015f ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik konular\u0131 ile ilgili en temel felsefesi KAIZEN\u2019dir.<\/strong>
                  \nBenzer \u015fekilde, INTECRO\u2019nun \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, ortaklar\u0131, y\u00f6netim erkan\u0131 ve hissedarlar\u0131 dahil t\u00fcm fertlerinin de en temel yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n KAIZEN ile \u00f6rt\u00fc\u015fmesi beklenmektedir.<\/strong><\/p>\n

                  <\/b><\/b>S\u00fcrekli iyile\u015ftirme prosesinin kayna\u011f\u0131 Kaizen felsefesidir.
                  \n<\/span>S\u00fcrekli iyile\u015ftime prosesi; d\u00fc\u015f\u00fcnce ve davran\u0131\u015f olarak \u00e7al\u0131\u015fan herkesin, her durumu tart\u0131\u015fmaya a\u00e7mas\u0131 ve sonra bunu iyile\u015ftirmenin\u00a0yollar\u0131n\u0131 aramas\u0131d\u0131r.
                  \n<\/span>Kaizen felsefesini bir \u015femsiye gibi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrsek bu \u015femsiyenin alt\u0131nda \u015fu birimleri g\u00f6rmemiz m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.\u00a0<\/span><\/p>\n

                    \n
                  • M\u00fc\u015fteri y\u00f6nelimi<\/span><\/li>\n
                  • Toplam kalite kontrol\u00fc<\/span><\/li>\n
                  • Kalite \u00e7emberleri<\/span><\/li>\n
                  • \u00d6neri sistemi<\/span><\/li>\n
                  • Otomasyon<\/span><\/li>\n
                  • \u0130\u015f yerinde disiplin<\/span><\/li>\n
                  • Toplam verimli bak\u0131m<\/span><\/li>\n
                  • Kanban<\/span><\/li>\n
                  • Kalite iyile\u015ftirmesi<\/span><\/li>\n
                  • Tam zaman\u0131nda \u00fcretim<\/span><\/li>\n
                  • S\u0131f\u0131r hata<\/span><\/li>\n
                  • K\u00fc\u00e7\u00fck grup faaliyetleri<\/span><\/li>\n
                  • \u00c7al\u0131\u015fan y\u00f6netim kat\u0131l\u0131m\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fan i\u015fbirli\u011fi<\/span><\/li>\n
                  • Verimlilik iyile\u015ftirme<\/span><\/li>\n
                  • Yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirilmesi\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                    INTECRO\u2019nun \u00e7al\u0131\u015fanlar dahil t\u00fcm ferlerinin<\/strong> a\u015fa\u011f\u0131daki Kaizen \u00f6nermeleri ve kurallar\u0131n\u0131 dikkate almas\u0131 ve uygulamas\u0131 gereklidir.<\/span><\/p>\n

                      \n
                    • Son y\u0131llarda i\u015fletmelerin temel hedefleri, \u00e7e\u015fitlenen t\u00fcketici istekleri sonucunda\u00a0\u00fcr\u00fcnlerin yap\u0131s\u0131nda meydana gelen de\u011fi\u015fimlere paralel olarak daha \u00e7ok \u00e7e\u015fitli \u00fcr\u00fcn\u00fc, daha kaliteli ve\u00a0daha ucuza, daha k\u0131sa s\u00fcrede m\u00fc\u015fterilere iletebilmek olmu\u015ftur. Bu ihtiyac\u0131 kar\u015f\u0131lamak \u00fczere sorumluluk al\u0131nmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n
                    • \u0130\u015fletmeler \u201ckalite\u201d, \u201cmaliyet\u201d ve \u201ctermin\u201c hedeflerine ula\u015fmadan ba\u015far\u0131l\u0131 olamazlar.<\/span><\/li>\n
                    • \u0130\u015fletmelerin di\u011fer b\u00fct\u00fcn y\u00f6netim fonksiyonlar\u0131\u00a0\u201ckalite\u201d, \u201cmaliyet\u201d ve \u201ctermin \u201c olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 hedefe hizmet etmelidir.\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • Kalite sadece \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerin kalitesi ile s\u0131n\u0131rland\u0131r\u0131lmamal\u0131d\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n , tedarik\u00e7inin ve m\u00fc\u015fterinin memnuniyeti birinci s\u0131rada olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n
                    • \u0130\u015f yeri alt yap\u0131 imkan ve olanaklar\u0131n\u0131n, i\u015f yerinde ya\u015fam k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn, bireysel haklar temelindeki kalitenin y\u00fckseltilmesi i\u00e7in her birey sorumluluk almal\u0131d\u0131r ve problemi te\u015fhis edip payla\u015farak, problemin de\u011fil \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn par\u00e7as\u0131 olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n
                    • S\u00fcrekli iyile\u015ftirmenin (Kaizen), iyi y\u00f6netimi y\u00f6nlendiren temel bir kavram oldu\u011fu unutulmamal\u0131d\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • Y\u0131llar i\u00e7inde geli\u015ftirilmi\u015f ve kullan\u0131lm\u0131\u015f y\u00f6netim felsefeleri, teorileri ve ara\u00e7lar\u0131 bir araya getirilmi\u015f ve bunlar tek bir kavram alt\u0131nda toplanm\u0131\u015ft\u0131r. KAIZEN anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 geli\u015ftirmi\u015ftir.<\/span><\/li>\n
                    • S\u00fcrekli iyile\u015ftirmenin temelinde; proseste \u00f6zellikle \u00e7al\u0131\u015fanlar taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirilen s\u00fcrekli, k\u00fc\u00e7\u00fck iyile\u015ftirmeler \u00e7ok \u00f6nemlidir ve asla hafife al\u0131nmadan s\u00fcrekli olarak uygulanmal\u0131d\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • S\u00fcrekli iyile\u015ftirme, \u00f6nce insana, sonrada \u00fcretim ve prosese \u00f6ncelik verir,<\/span><\/li>\n
                    • S\u00fcrekli iyile\u015ftirmenin bir donan\u0131m, yaz\u0131l\u0131m veya e\u015fya olmad\u0131\u011f\u0131 dikkate al\u0131nmal\u0131d\u0131r, ki\u015filerin prosese y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fma ve \u00e7abalar\u0131n\u0131 destekleyen bir y\u00f6netim sistemi oldu\u011fu unutulmadan, ancak bireylerce uyguland\u0131\u011f\u0131 s\u00fcrece anlam kazanaca\u011f\u0131 benimsenmelidir.<\/span><\/li>\n
                    • Hi\u00e7 bir i\u015flem, hi\u00e7 bir ak\u0131\u015f\u00a0k\u00fc\u00e7\u00fck bir iyile\u015ftirme yap\u0131lamayacak kadar m\u00fckemmel de\u011fildir. \u0130yile\u015ftirme olanaklar\u0131n\u0131n ara\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131\u00a0herkesin, \u00f6zellikle de o i\u015fte \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6revidir.\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • Nerede ve ne zaman bir iyile\u015ftirme olsa, bu sonu\u00e7ta kalitede ve verimlilikte bir iyile\u015fmeye yol a\u00e7acakt\u0131r. Kalitenin, iyile\u015ftirilebilen her \u015fey oldu\u011fu hususunun unutulmamas\u0131 gerekmektedir.\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • Rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fc y\u00fckselten en \u00f6nemli unsur Toplam Kalite olgusudur.\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • Toplam Kalite Y\u00f6netimi\u2019nin temel unsuru\u00a0olarak ta Kaizen (s\u00fcrekli iyile\u015ftirme) kavram\u0131n\u0131n benimsenmesi ve i\u015fletme b\u00fcnyesine adaptasyonu \u00f6nem kazanmaktad\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                      Kaizen\u2019in 7 prensibi bulunmaktad\u0131r.\u00a0T\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar bu prensiplere ba\u011fl\u0131 olarak i\u015f ya\u015fam\u0131 d\u00f6ng\u00fclerini ger\u00e7ekle\u015ftirmelidir.<\/span><\/p>\n

                        \n
                      1. Problemi kabul edin.<\/span><\/li>\n
                      2. \u00c7ok para gerektirmeyen projeleri se\u00e7in.<\/span><\/li>\n
                      3. \u00d6nce \u201cbizim\u201d problemlerimize bak\u0131n,\u00a0\u00a0\u201donlar\u0131nkine\u201d de\u011fil.<\/span><\/li>\n
                      4. Tek \u00f6l\u00e7\u00fc ekonomik \u00e7\u0131kar olarak g\u00f6r\u00fclmemelidir.<\/span><\/li>\n
                      5. \u00d6nceli\u011fi saptay\u0131n. Projeyi ; kalite, maliyet, da\u011f\u0131t\u0131m vs. ilkelerine dayal\u0131 olarak y\u00fcr\u00fct\u00fcn.<\/span><\/li>\n
                      6. Problemi Tan\u0131mlad\u0131ktan sonra <\/span>P<\/strong><\/span>lanla, <\/span>U<\/strong><\/span>ygula, <\/span>K<\/span><\/strong>ontrol et, <\/span>\u00d6<\/strong><\/span>nlem al (<\/span>PUK\u00d6<\/span><\/strong>) \u00e7evrimi izlenmelidir.<\/span><\/li>\n
                      7. Do\u011fru \u00e7\u00f6z\u00fcm ara\u00e7lar\u0131n\u0131 kullan\u0131n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                        KAIZEN\u2019in problemlere yakla\u015f\u0131m\u0131 <\/span>HOSGELD\u0130N\u0130Z PROBLEMLER<\/strong> \u015feklindedir. \u00c7\u00fcnk\u00fc problem olmayan yerde geli\u015fme de olamaz. Ancak problemleri tan\u0131mlayanlar\u0131n m\u00fcmk\u00fcn ise problemi tek ba\u015f\u0131na de\u011fil, \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00f6nerisi ile ortaya koymas\u0131 beklenir.<\/span><\/p>\n

                        2.7. Etkili Kullan\u0131m Politikas\u0131<\/strong><\/p>\n

                        INTECRO ve INTECRO\u2019ya ba\u011fl\u0131 grup \u015firketlerimiz, ger\u00e7ekle\u015ftirdikleri faaliyetlerde ve y\u00fcr\u00fctt\u00fckleri projelerde kaynak kullan\u0131m\u0131nda israf\u0131 engellemeyi temel ilke edinirler.<\/span><\/p>\n

                        2.8. \u00c7evre<\/strong><\/p>\n

                        INTECRO, faaliyetlerini, \u00e7evreye zarar vermeyecek bir \u015fekilde ger\u00e7ekle\u015ftirmeyi hedefler.<\/span>
                        \n<\/span>INTECRO, do\u011fal ya\u015fam\u0131 korumak ve \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek amac\u0131yla;<\/span><\/p>\n

                          \n
                        • At\u0131k y\u00f6netim programlar\u0131 y\u00fcr\u00fct\u00fcr,<\/span><\/li>\n
                        • S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir \u00e7evre i\u00e7in enerjinin etkin kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 sa\u011flar,<\/span><\/li>\n
                        • Geri d\u00f6n\u00fc\u015febilen kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 artt\u0131r\u0131r,<\/span><\/li>\n
                        • Do\u011fal kaynak t\u00fcketimini azaltmak i\u00e7in gerekli \u00e7abay\u0131 g\u00f6sterir,<\/span><\/li>\n
                        • \u00c7evre mevzuat\u0131n\u0131 g\u00fcncel olarak izler, uygunluk de\u011ferlendirmesi yaparak gerekli aksiyonlar\u0131 al\u0131r<\/span><\/li>\n
                        • \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131, m\u00fc\u015fterilerini, tedarik\u00e7ilerini ve genel kamuoyunu \u00e7evre konusunda bilin\u00e7lendirmek i\u00e7in maksimum \u00e7abay\u0131 sarf eder.<\/span><\/li>\n
                        • Kurum i\u00e7i ileti\u015fimi g\u00fc\u00e7l\u00fc tutmas\u0131 gerekir.<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n

                          2.9. \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi<\/strong><\/p>\n

                            \n
                          • INTECRO\u2019da \u201cHi\u00e7bir i\u015f insan\u0131n can g\u00fcvenli\u011fini ve sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131 tehlikeye sokacak kadar acil ve \u00f6nemli de\u011fildir.<\/span><\/li>\n
                          • INTECRO, i\u015f kazalar\u0131n\u0131 ve mesleki hastal\u0131klar\u0131n\u0131 \u00f6nlemek\/en aza indirmek i\u00e7in \u201cS\u0131f\u0131r Kaza ve Yaralanma\u201d felsefesini t\u00fcm i\u015f planlar\u0131n\u0131n ba\u015f\u0131na koyarak \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedefler olu\u015fturur, etkin izleme, de\u011ferlendirmeler ve aksiyonlar ile bu hedeflere ula\u015f\u0131lmas\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/span><\/li>\n
                          • INTECRO, t\u00fcm faaliyetlerinde ulusal ve uluslararas\u0131 mevzuatlara, s\u00f6zle\u015fmelere, faaliyetleri kapsam\u0131ndaki m\u00fc\u015fteri gereksinimlerine ve di\u011fer \u015fartlara tam uyum ile faaliyetlerini planlamay\u0131, s\u00fcrd\u00fcrmeyi ve tamamlamay\u0131 ama\u00e7lar.<\/span><\/li>\n
                          • T\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar, \u201c\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi\u201d ilkelerinin geli\u015ftirilmesi ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclmesi i\u00e7in s\u00fcrekli olarak e\u011fitilir, bilgilendirilir ve bu ama\u00e7la konulan kural ve talimatlara uygun hareket ederler ve gerekli \u00f6nlemleri al\u0131rlar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                            2.10. Kamuya Y\u00f6nelik Faaliyetler<\/strong><\/p>\n

                              \n
                            • INTECRO Resmi kurum ve kurulu\u015flarla olan ili\u015fkilerini etik ilkeler \u00e7er\u00e7evesinde, yasa ve y\u00f6netmeliklere uygun olarak y\u00fcr\u00fct\u00fcr.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                              2.11. R\u00fc\u015fvet ve Yolsuzluk<\/strong><\/p>\n

                                \n
                              • \u00c7al\u0131\u015fanlar; \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015fiden, i\u015fle ilgili\/ilgisiz avantaj sa\u011flamak amac\u0131yla, do\u011frudan\/dolayl\u0131, hi\u00e7bir ki\u015fisel, finansal veya ba\u015fka bir avantaj teklif etmeyecek ve s\u00f6z vermeyeceklerdir. Ayr\u0131ca, \u00e7al\u0131\u015fanlar bir \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc tarafa ayr\u0131cal\u0131kl\u0131 muamele g\u00f6sterme kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda benzer bir avantaj\u0131 kabul etmemelidirler. Bu tarz davran\u0131\u015fta bulunduklar\u0131na dair \u015f\u00fcphe ve izlenim uyand\u0131racak faaliyet ve davran\u0131\u015flardan da ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131rlar.\u00a0<\/span><\/li>\n
                              • \u00c7al\u0131\u015fanlar kar\u015f\u0131 taraf\u0131n karar\u0131n\u0131 etkilemek i\u00e7in kar\u015f\u0131 tarafa menfaat sa\u011flaman\u0131n ya da sa\u011flamay\u0131 teklif etmenin, kanuni cezai yapt\u0131r\u0131mlarla da sonu\u00e7lanabilece\u011fini bilmelidirler. Uygunsuz menfaat, yak\u0131nlar i\u00e7in istihdam ve dan\u0131\u015fmanl\u0131k s\u00f6zle\u015fmesi gibi, menfaati alan taraf i\u00e7in de\u011feri olan her \u015feyi bu kapsamda de\u011ferlendirilir.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                2.12. Ayr\u0131mc\u0131l\u0131k ve Taciz<\/strong><\/p>\n

                                  \n
                                • INTECRO b\u00fct\u00fcn \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n ki\u015fisel itibar\u0131na, mahremiyetine ve ki\u015fisel haklar\u0131na sayg\u0131 duyar ve i\u015fyerini, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k ve tacizin olmad\u0131\u011f\u0131 bir yer olarak tutmakta kararl\u0131d\u0131r. Bu nedenle \u00e7al\u0131\u015fanlar k\u00f6ken, milliyet, din, \u0131rk, cinsiyet, ya\u015f ya da cinsel tercih nedeni ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapamaz veya yukar\u0131dakilere dayanarak ya da ba\u015fka herhangi bir sebeple hi\u00e7bir \u015fekilde bir fiziksel ya da s\u00f6zel tacizde bulunamazlar.<\/span><\/li>\n
                                • Bu ilkelerin uygulanmad\u0131\u011f\u0131 bir i\u015fyerinde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131 hissedenlerin, durumu \u0130nsan Kaynaklar\u0131 birimi ile g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri te\u015fvik edilir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                  2.13. Halkla \u0130li\u015fkiler<\/strong><\/p>\n

                                    \n
                                  • Herhangi bir yay\u0131n kurulu\u015funa deme\u00e7 vermek, m\u00fclakat yapmak, seminer, konferans vb. yerlere konu\u015fmac\u0131 olarak kat\u0131lmak ve kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda \u00fccret al\u0131n\u0131p al\u0131nmayaca\u011f\u0131n\u0131 belirlemek \u015firket \u00dcst Y\u00f6netimi’nin onay\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda hi\u00e7bir \u015fekilde bu faaliyetlerden ki\u015fisel kazan\u00e7 elde edilemez.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                    2.14. Dernek, Kul\u00fcp, Siyasi Parti \u0130le \u0130li\u015fkiler<\/strong><\/p>\n

                                      \n
                                    • \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fan\u0131, kendi maddi olanaklar\u0131n\u0131 kullanarak dahi olsa politik faaliyetlere \u015firket ad\u0131na maddi yard\u0131mda bulunamaz ve mesleki ve sekt\u00f6rel dernekler, kul\u00fcpler hari\u00e7 \u015firket ad\u0131na faaliyetlere kat\u0131lamaz. G\u00f6rev s\u00fcresi i\u00e7inde herhangi bir politik partide aktif olarak faaliyet g\u00f6steremez.<\/span><\/li>\n
                                    • Herhangi bir kurumda, dernekte, kul\u00fcpte veya siyasi partide \u015firket faaliyetlerini etkileyecek veya i\u015fyerinde bu konularla ilgili \u00e7al\u0131\u015fma atmosferini bozacak \u015fekilde faaliyet g\u00f6steremez. Y\u00f6neticiler \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan, siyasi bir faaliyette bulunmas\u0131n\u0131 veya bir partiye, derne\u011fe, kuruma ve kul\u00fcbe \u00fcye olmas\u0131n\u0131 isteyemez.<\/span><\/li>\n
                                    • \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, \u015firket d\u0131\u015f\u0131nda \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slara \u015fahsi olarak maddi veya manevi yard\u0131m edebilir, ba\u011f\u0131\u015f yapabilir, yard\u0131m derneklerinde g\u00f6rev alabilir. Yap\u0131lan ba\u011f\u0131\u015flarda \u015eirket ad\u0131n\u0131 kullanamaz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                      2.15. Doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k, \u015eirket Varl\u0131klar\u0131n\u0131n Korunmas\u0131<\/strong><\/p>\n

                                        \n
                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar hi\u00e7bir \u015fekilde INTECRO\u2019nun ya da \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc bir taraf\u0131n mal\u0131, varl\u0131klar\u0131, finansal raporlar\u0131 ve hesaplar\u0131yla ba\u011flant\u0131l\u0131 bir hile\/doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k faaliyetine kar\u0131\u015fmamal\u0131d\u0131rlar. Bu durum tespit edildi\u011finde INTECRO kanuna uygun hareket eder.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                      • INTECRO\u2019nun finansal kay\u0131tlar\u0131 \u015firketin i\u015fini y\u00f6netebilmesi ve payda\u015flar\u0131na y\u00f6nelik sorumluluklar\u0131n\u0131 yerine getirebilmesi i\u00e7in temel te\u015fkil eder. Bu nedenle, b\u00fct\u00fcn finansal kay\u0131tlar d\u00fczg\u00fcn ve muhasebe standartlar\u0131na uygun olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                      • B\u00fct\u00fcn \u00e7al\u0131\u015fanlar INTECRO\u2019nun varl\u0131klar\u0131n\u0131 kay\u0131p, zarar, k\u00f6t\u00fcye kullanma, h\u0131rs\u0131zl\u0131k, hile, zimmete ge\u00e7irme ve tahribata u\u011framaktan korumaya \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131d\u0131rlar. Bu y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck, INTECRO\u2019ya ait bilgiler ve bilgi sistemleri de dahil olmak \u00fczere b\u00fct\u00fcn maddi ve manevi varl\u0131klar\u0131 i\u00e7erir.<\/span><\/li>\n
                                      • Y\u00fcr\u00fcrl\u00fckteki yasalar\u0131n izin verdi\u011fi \u00e7er\u00e7evede \u015firket, varl\u0131klar\u0131n\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 taraf\u0131ndan nas\u0131l kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 takip ve denetleme hakk\u0131na sahiptir. Buna \u015firket \u015febekesinde tutulan elektronik postalar\u0131n, bilgi, veri ve dosyalar\u0131n takip ve denetimi de dahildir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                        2.16. Yasal Denetimler ve \u0130lke Denetimleri<\/strong><\/p>\n

                                          \n
                                        • INTECRO olarak ger\u00e7ekle\u015fen t\u00fcm yasal ve ilke denetimlerinde denetim eti\u011fine uygun \u015fekilde \u015feffaf ve d\u00fcr\u00fcst davranmak zorundad\u0131r. Olu\u015fmas\u0131 muhtemel t\u00fcm problemler i\u00e7in bir \u00fcst y\u00f6netici an\u0131nda bilgilendirilir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                          2.17. Kurallara Uymama, Yasa D\u0131\u015f\u0131 ya da Kurallara Uymayan Davran\u0131\u015flar\u0131 Bildirmek<\/strong><\/p>\n

                                            \n
                                          • \u201cDo\u011fru olan\u0131 yapmak\u201d ve en y\u00fcksek d\u00fcr\u00fcstl\u00fck standartlar\u0131n\u0131 uygulamak her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n devredilemez ki\u015fisel sorumlulu\u011fudur. \u015e\u00fcpheye d\u00fc\u015ft\u00fcklerinde \u00e7al\u0131\u015fanlar her zaman bu Etik \u0130lkeleri k\u0131lavuz olarak almal\u0131d\u0131rlar.<\/span><\/li>\n
                                          • Bu kurallar\u0131n tamam\u0131na uymak ve gerekti\u011fi zaman y\u00f6neticisine, ya da \u0130nsan Kaynaklar\u0131 birimine dan\u0131\u015fmak her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n sorumlulu\u011fudur. E\u011fer uygunsa, bildirilecek konunun i\u00e7eri\u011fine g\u00f6re, ihl\u00e2ller daha \u00fcst seviyedeki ki\u015filere do\u011frudan da iletilebilir.<\/span><\/li>\n
                                          • Bu kurallara uymama durumunda \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmayla da sonu\u00e7lanabilecek olan disiplin y\u00f6netmeli\u011finin uygulanmas\u0131 ve \u015fartlara g\u00f6re adli soru\u015fturma ve cezai yapt\u0131r\u0131mlarla kar\u015f\u0131la\u015f\u0131labilir.<\/span><\/li>\n
                                          • B\u00fct\u00fcn \u015fik\u00e2yetler d\u00fczg\u00fcn bir \u015fekilde ara\u015ft\u0131r\u0131lacakt\u0131r. INTECRO, bu bildirimler iyi niyetle yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, bildirimde bulunan \u00e7al\u0131\u015fana kar\u015f\u0131 intikam ama\u00e7l\u0131 davran\u0131\u015flar\u0131 yasaklar ve ayn\u0131 \u015fekilde su\u00e7lanan ki\u015finin haklar\u0131n\u0131 da korur.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                            2.18. Zaman\u0131n Kullan\u0131m\u0131<\/strong><\/p>\n

                                              \n
                                            • \u00c7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde i\u015f d\u0131\u015f\u0131 ziyaret\u00e7i kabul edilmemesi esast\u0131r. \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 zorunlu ziyaret\u00e7iler i\u00e7in g\u00f6r\u00fc\u015fmelerini ziyaret konusu ile ba\u011flant\u0131l\u0131 olarak ve i\u015f ak\u0131\u015f\u0131n\u0131 engellemeyecek \u015fekilde makul bir s\u00fcrede tamamlamak zorundad\u0131rlar.<\/span><\/li>\n
                                            • \u015eirket d\u0131\u015f\u0131ndaki g\u00f6revlerde de (pazarlama aktiviteleri, m\u00fc\u015fteri ziyaretleri, \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slara ve resmi kurumlara yap\u0131lan ziyaretler, sat\u0131nalma, hizmeti, i\u015f veya e\u011fitim seyahati, toplant\u0131lar vb) zaman kullan\u0131m\u0131nda ayn\u0131 hususlara dikkat edilmesi gerekmektedir.<\/span><\/li>\n
                                            • \u00c7al\u0131\u015fanlar zorla fazla mesaiye b\u0131rakt\u0131r\u0131lamaz, fabrikada tutulamaz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                              2.19. Yasa, Y\u00f6netmelik ve Kurallara Uygunluk<\/strong><\/p>\n

                                                \n
                                              • INTECRO ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yasalara sayg\u0131l\u0131 davran\u0131r. Y\u00fcr\u00fcrl\u00fckteki b\u00fct\u00fcn yasa ve y\u00f6netmeliklerin uygulanmas\u0131ndan taviz verilemez. Ayr\u0131ca, \u00e7al\u0131\u015fanlar \u015firket i\u00e7i kural ve y\u00f6netmeliklere gereken bi\u00e7imde uymal\u0131d\u0131rlar.<\/span><\/li>\n
                                              • \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z yasal haklar\u0131 konusunda istedikleri bilgilendirmeleri \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Birimi\u2019nden istedikleri zaman alabilmektedirler.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                2.20. \u015eirket D\u0131\u015f\u0131 Y\u00f6neticilik \/ Ortakl\u0131k<\/strong><\/p>\n

                                                  \n
                                                • \u00c7al\u0131\u015fan\u0131n, INTECRO\u2019da ki sorumluluklar\u0131 ile \u00e7at\u0131\u015facak, INTECRO\u2019 nun itibar\u0131n\u0131 zedeleyecek ya da ba\u015fka bir \u015fekilde INTECRO\u2019nun \u00e7\u0131karlar\u0131 ile \u00e7at\u0131\u015facak \u015firket d\u0131\u015f\u0131 u\u011fra\u015f ve faaliyetlerden ka\u00e7\u0131nmas\u0131 gerekir.<\/span><\/li>\n
                                                • \u00c7al\u0131\u015fanlar bir faaliyetin uygunlu\u011fu konusunda \u015f\u00fcpheye d\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcnde \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Birimi ile temasa ge\u00e7melidirler.<\/span><\/li>\n
                                                • A\u015fa\u011f\u0131daki pozisyonlar ya da faaliyetler sadece CEO\u2019dan \u00f6nceden izin al\u0131narak kabul edilebilir ya da ger\u00e7ekle\u015ftirilebilir.<\/span><\/li>\n
                                                • Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyeli\u011fi, Y\u00f6netici, \u00c7al\u0131\u015fan, Ortak, Dan\u0131\u015fman<\/span><\/li>\n
                                                • INTECRO\u2019nun \u00e7\u0131karlar\u0131 ya da ki\u015finin sorumluluklar\u0131 ile \u00e7at\u0131\u015facak bir pozisyon ya da aktivite i\u00e7in izin verilmeyecektir.<\/span><\/li>\n
                                                • \u015eirket taraf\u0131ndan talep edilen bir pozisyon ya da aktivite de\u011filse \u00e7al\u0131\u015fanlar \u015firket d\u0131\u015f\u0131 aktivitelerini kendi bo\u015f zamanlar\u0131nda, riskleri kendilerine ait olmak \u00fczere ve kendi maddi imk\u00e2nlar\u0131 ile yapmal\u0131d\u0131rlar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                  2.21. \u00c7ocuk \u0130\u015f\u00e7i<\/strong><\/p>\n

                                                    \n
                                                  • INTECRO \u2018da \u00e7ocuk i\u015f\u00e7i istihdam\u0131 s\u00f6z konusu olamaz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                    2.22. Aile, Akraba ve \u00c7al\u0131\u015fan \u0130li\u015fkileri\u00a0<\/strong><\/p>\n

                                                      \n
                                                    • \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yak\u0131n aile fertleri ve e\u015flerinin, \u00e7al\u0131\u015fan ya da dan\u0131\u015fman olarak i\u015fe al\u0131nmalar\u0131, bu karar\u0131n, ki\u015filerin vas\u0131f, performans, yetkinlik ve deneyimlerine dayan\u0131larak verilmesi ve \u00e7al\u0131\u015fan ile yak\u0131n\u0131 aras\u0131nda herhangi bir raporlama ili\u015fkisinin olmamas\u0131 \u015fartlar\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                                    • Bu \u00e2dil istihdam ilkeleri, \u00fccretlendirme, terfi ve transfer gibi istihdam\u0131n her alan\u0131na ve akrabal\u0131k ili\u015fkisinin, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n i\u015fe girmesinden sonra do\u011fdu\u011fu hallerde de uygulan\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                                    • Niteliklerinin di\u011fer adaylarla e\u015fit olmas\u0131 \u015fart\u0131yla, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00e7ocuklar\u0131na staj, e\u011fitim d\u00f6nemi, tatil i\u015fi ve benzeri k\u0131sa s\u00fcreli i\u015fe al\u0131mlarda \u00f6ncelik verilebilir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                      Aile, Akraba ve \u00c7al\u0131\u015fan \u0130li\u015fkilerindeki uygulamalar;<\/strong><\/p>\n

                                                        \n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda kurulan ili\u015fki, bir i\u015f ili\u015fkisidir. \u00c7al\u0131\u015fan\u0131n tan\u0131d\u0131k ve akraba olmas\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n hitap ve davran\u0131\u015f \u015feklini de\u011fi\u015ftirmez.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar i\u015f ortam\u0131nda, i\u015f arkada\u015fl\u0131\u011f\u0131 s\u0131n\u0131r\u0131n\u0131 a\u015fan davran\u0131\u015flarda bulunmaz.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • E\u015f ya da akrabalar\u0131n ast-\u00fcst ili\u015fkisi i\u00e7inde \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 veya ayn\u0131 departmanda \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 \u00fcst y\u00f6netim onay\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar, mesai arkada\u015flar\u0131 taraf\u0131ndan ho\u015f kar\u015f\u0131lanmayacak herhangi bir davran\u0131\u015fta bulunamaz (sayg\u0131s\u0131zl\u0131k, alay, a\u015fa\u011f\u0131lamak, taciz vb).<\/span><\/li>\n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131 ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmaz (d\u0131\u015f g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015f, bedensel engel, din, cinsiyet, dil, \u0131rk vb.).\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar kendi aralar\u0131ndaki g\u00f6r\u00fc\u015fmelerde politika, din, \u0131rk gibi ki\u015fiye \u00f6zel konularda propaganda yapmamal\u0131 ya da kar\u015f\u0131 taraf\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f\u00fcn\u00fc etkilemeye y\u00f6nelik bask\u0131 yapmamal\u0131d\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlar mesai arkada\u015flar\u0131ndan, siyasi bir faaliyet i\u00e7inde bulunmas\u0131n\u0131 veya bir partiye \u00fcye olmas\u0131n\u0131 isteyemez.<\/span><\/li>\n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar \u015firket i\u00e7erisinde silah, kesici, delici alet, \u00e7ak\u0131 ve benzeri tehlikeli aletler bulunduramaz.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u015eirket i\u00e7erisinde \u015fiddet i\u00e7erikli davran\u0131\u015f ve\/veya sald\u0131rgan tutum ve\/veya tehditk\u00e2r konu\u015fma ve davran\u0131\u015f bi\u00e7imleri kabul edilemez. Bu durumlarda ilgili y\u00f6neticiye bilgi verilir.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u00c7al\u0131\u015fanlar; mesai arkada\u015flar\u0131, m\u00fc\u015fteriler ve \u015firket ile ilgili kurumlara ili\u015fkin kan\u0131tlanamayacak beyanlarda bulunmaz ve\/veya dedikodu yapmaz.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u015eirket s\u0131n\u0131rlar\u0131 i\u00e7erisinde kumar ve bahis oynanmaz.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                      • \u015eirkete alkol ve keyif verici madde tesiri alt\u0131nda gelinmez. \u015eirket i\u00e7erisinde bu maddeler kullan\u0131lmaz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                        2.23. M\u00fc\u015fteriler \/ Ta\u015feronlar, Tedarik\u00e7i Firmalar ve \u015eirketin Ticari \u0130li\u015fki \u0130\u00e7erisinde Bulundu\u011fu Di\u011fer Firma ve Ki\u015filerle \u0130li\u015fkiler<\/strong><\/p>\n

                                                          \n
                                                        • \n
                                                            \n
                                                          • INTECRO ile i\u015f ili\u015fkisi bulunan t\u00fcm m\u00fc\u015fteri, tedarik\u00e7i, ta\u015feron ve di\u011fer kaynaklar ile ki\u015fisel ili\u015fkiler i\u015f prensipleri d\u0131\u015f\u0131nda olmamas\u0131 esast\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                                          • Ki\u015fisel ili\u015fkilerin kullan\u0131larak hi\u00e7bir tarafa avantaj sa\u011flanmas\u0131 kabul edilebilir bir durum olarak de\u011ferlendirilmeyecektir.<\/span><\/li>\n
                                                          • \u015eirket m\u00fc\u015fterileri\/ta\u015feronlar\u0131\/tedarik\u00e7i firmalar\u0131 ve \u015firketin ticari ili\u015fki i\u00e7erisinde bulundu\u011fu di\u011fer firma ve ki\u015filerle \u00f6zel i\u015f ili\u015fkisine girilemez, ki\u015fisel ama\u00e7l\u0131 bor\u00e7 para\/mal al\u0131namaz ve m\u00fc\u015fteriye\/ta\u015ferona\/tedarik\u00e7i firmalara ve \u015firketin ticari ili\u015fki i\u00e7erisinde bulundu\u011fu di\u011fer firma ve ki\u015filere \u00f6d\u00fcn\u00e7 para\/mal verilemez.<\/span><\/li>\n
                                                          • Bunun d\u0131\u015f\u0131nda \u015fahs\u0131 ad\u0131na; m\u00fc\u015fteriden\/ta\u015ferondan\/tedarik\u00e7i firma ve \u015firketin ticari ili\u015fki i\u00e7erisinde bulundu\u011fu di\u011fer firma ve ki\u015filerden de\u011ferinin \u00e7ok alt\u0131nda ya da hi\u00e7 bedel \u00f6denmeksizin ki\u015fisel mal ya da hizmet sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 \u00e7\u0131kar temini olarak de\u011ferlendirilir ve disiplin y\u00f6netmeli\u011fi kapsam\u0131nda dikkate al\u0131n\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                            M\u00fc\u015fteri \u0130li\u015fkilerindeki Uygulamalar;<\/strong><\/p>\n

                                                              \n
                                                            • M\u00fc\u015fteri memnuniyetini sa\u011flamak, g\u00f6rev alan\u0131nda olmasa dahi, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n birinci \u00f6nceli\u011fidir. M\u00fc\u015fteri memnuniyetsizli\u011fine yol a\u00e7an konular \u00f6ncelikli olarak ele al\u0131n\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteri \u015fikayetlerinin en k\u0131sa s\u00fcrede \u00e7\u00f6z\u00fclmesi i\u00e7in azami gayret g\u00f6sterilir. \u00c7al\u0131\u015fan, \u015fikayetleri kendi g\u00f6rev alan\u0131 i\u00e7inde \u00e7\u00f6zemedi\u011fi takdirde y\u00f6neticisine bilgi verir.<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteri lehine bile olsa, m\u00fc\u015fteri bilgisi ve onay\u0131 olmaks\u0131z\u0131n bir i\u015flem yap\u0131lamaz.<\/span><\/li>\n
                                                            • \u015eirket lehine olsa bile, m\u00fc\u015fteriye eksik ya da yanl\u0131\u015f bilgi verilmez.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteri ile ilgili herhangi bir i\u015flemde yap\u0131lan hata saklanmaz. Y\u00f6neticiye bilgi verilerek \u00e7\u00f6z\u00fcm aran\u0131r. Hata ile ilgili m\u00fc\u015fteriye de bilgi verilir.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fterinin ki\u015fisel bilgileri (ileti\u015fim bilgileri, medeni durumu, mesle\u011fi, e\u011fitim durumu vb.) m\u00fc\u015fterinin onay\u0131 olmadan ikinci bir \u015fahsa ya da firmaya verilemez (resmi kurumlar\u0131n yaz\u0131l\u0131 talepleri hari\u00e7).\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteri ile kurulan ili\u015fki, bir firma-m\u00fc\u015fteri ili\u015fkisidir. M\u00fc\u015fterinin tan\u0131d\u0131k, e\u015f, akraba veya s\u00fcrekli bir m\u00fc\u015fteri olmas\u0131, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n davran\u0131\u015f \u015feklini de\u011fi\u015ftirmez.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteri taraf\u0131ndan ho\u015f kar\u015f\u0131lanmayacak herhangi bir davran\u0131\u015fta bulunulmaz (sayg\u0131s\u0131zl\u0131k, alay, a\u015fa\u011f\u0131lamak, taciz, \u0131srar vb.). M\u00fc\u015fteri ile ya\u015fanabilecek herhangi bir olumsuz durum kar\u015f\u0131s\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fan, m\u00fc\u015fteri ile tart\u0131\u015fmaya girmeden konu ile ilgili y\u00f6neticisine bilgi verir.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteriye ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmaz (d\u0131\u015f g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015f, bedensel engel, din, dil, \u0131rk, cinsiyet vb.).\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteri ile yap\u0131lan g\u00f6r\u00fc\u015fmelerde politika, din, \u0131rk gibi ki\u015fiye \u00f6zel konularda yorum yap\u0131lmaz, g\u00f6r\u00fc\u015f bildirilmez.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                            • M\u00fc\u015fteriden tahsilat\u0131 i\u015f kurallar\u0131 gere\u011fi belirlenen birimler yapar. Hi\u00e7bir \u00e7al\u0131\u015fan, m\u00fc\u015fteriden para veya k\u0131ymetli evrak alamaz.<\/span><\/li>\n
                                                            • \u00c7al\u0131\u015fanlar; m\u00fc\u015fteri ad\u0131na herhangi bir \u00f6deme yapamaz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                              2.24. Modern K\u00f6lelik<\/strong><\/p>\n

                                                                \n
                                                              • \u015eirketimiz \u201ck\u00f6leli\u011fe ve zorunlu veya zorunlu \u00e7al\u0131\u015fma” ya da “insan ticareti” olarak tan\u0131mlanan “Modern K\u00f6lelik” nin herhangi bir alanda yer almaz, olmas\u0131na izin vermez.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”3. INTECRO B\u00dcNYES\u0130NDE DI\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER” tab_id=”1577401708170-41ef274c-aff1″][vc_column_text]3. INTECRO B\u00dcNYES\u0130NDE DI\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER<\/strong><\/p>\n
                                                                  \n
                                                                • A\u015fa\u011f\u0131daki temel prensipler, INTECRO\u2019nun payda\u015flar\u0131yla olan ili\u015fkilerine y\u00f6n verir:<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                  3.1. Payda\u015flarla \u0130leti\u015fim<\/strong><\/p>\n

                                                                    \n
                                                                  • Toplum nezdinde INTECRO markas\u0131n\u0131n itibar\u0131n\u0131 y\u00fckseltmek ve temsil etmek,<\/span><\/li>\n
                                                                  • Payda\u015flarla ileti\u015fim yollar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k tutarak yorum ve tavsiyelerden yararlanmak, olumlu ili\u015fkilerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011finden emin olmak,<\/span><\/li>\n
                                                                  • Kamu ile yap\u0131lan payla\u015f\u0131mlarda g\u00f6r\u00fc\u015flerini \u015fahsi olmaktan uzak tutmak,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                    3.2. Payda\u015flarla \u0130li\u015fkiler<\/strong><\/p>\n

                                                                      \n
                                                                    • Payda\u015flar\u0131n hak ve \u00e7\u0131karlar\u0131n\u0131, yasalarda belirtildi\u011fi gibi korumak,<\/span><\/li>\n
                                                                    • Payda\u015flar\u0131n sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 kaynaklar\u0131n kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda de\u011fer yaratmak i\u00e7in maksimum efor sarf etmek, payda\u015flara kar pay\u0131 sa\u011flamak ya da bu kaynaklar\u0131n yat\u0131r\u0131mlara kanalize olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/span><\/li>\n
                                                                    • Grup \u015firketleriyle ilgili her t\u00fcrl\u00fc konunun payda\u015flarla ve kamuyla tam, acilen ve do\u011fru olarak payla\u015f\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak,<\/span><\/li>\n
                                                                    • Grup \u015firketlerinin, INTECRO\u2019nun kuruldu\u011fundan beri y\u00f6netildi\u011fi gibi, ayn\u0131 d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ve b\u00fct\u00fcnl\u00fck ilkesi \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netildi\u011finden emin olmak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef almak, \u015firket kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve zaman\u0131n\u0131 etkin bir \u015fekilde y\u00f6netme fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131 yaratmak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                      3.3. Devlet Kurumlar\u0131yla \u0130li\u015fkiler<\/strong><\/p>\n

                                                                        \n
                                                                      • Operasyonlar\u0131n y\u00fcr\u00fct\u00fcld\u00fc\u011f\u00fc ya da y\u00fcr\u00fct\u00fclmesinin d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcld\u00fc\u011f\u00fc \u00fclkelerin mevzuat\u0131na uymak<\/span><\/li>\n
                                                                      • B\u00fct\u00fcn operasyon ve muhasebe sistemlerini yasalara uygun olarak y\u00f6netmek, kaydetmek ve raporlamak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                        3.4. Sosyal Sorumluluk<\/strong><\/p>\n

                                                                          \n
                                                                        • Ekonomik ve sosyal geli\u015fime katk\u0131 sa\u011flayacak \u00e7abalar\u0131 desteklemek,<\/span><\/li>\n
                                                                        • Toplumu ilgilendiren meselelere kar\u015f\u0131 duyarl\u0131 olmak ve geli\u015ftirici \u00e7abalar\u0131 desteklemek.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                          3.5. M\u00fc\u015fteri \u0130li\u015fkileri<\/strong><\/p>\n

                                                                            \n
                                                                          • M\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer yaratmak, ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 ve taleplerini en \u00fcst d\u00fczeyde kar\u015f\u0131lamak,<\/span><\/li>\n
                                                                          • Kaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet \u00fcretmek, tutarl\u0131 politikalar\u0131 benimsemek,<\/span><\/li>\n
                                                                          • M\u00fc\u015fterilerle ili\u015fkilerimizde uzun vadeli g\u00fcven ortam\u0131 yaratmak,<\/span><\/li>\n
                                                                          • Sat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 m\u00fc\u015fteri memnuniyetini artt\u0131rarak m\u00fc\u015fteriler nezdinde tercih edilen marka olmay\u0131 hedeflemek,<\/span><\/li>\n
                                                                          • M\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ya eksik bilgi vermekten ka\u00e7\u0131nmak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                            3.6. Tedarik\u00e7i, Bayi, Yetkili Sat\u0131c\u0131 ve Yetkili Servis \u0130li\u015fkileri<\/strong><\/p>\n

                                                                              \n
                                                                            • Tedarik\u00e7i, bayi, yetkili sat\u0131c\u0131 ve servislerimizle i\u015f ili\u015fkilerinde de\u011fer yarat\u0131rken ortak hareket etmek,<\/span><\/li>\n
                                                                            • Tedarik\u00e7i, bayi, yetkili sat\u0131c\u0131 ve servislerimizle a\u00e7\u0131k, direkt ve d\u00fczg\u00fcn ileti\u015fim kurmak,<\/span><\/li>\n
                                                                            • Tedarik\u00e7i, bayi, yetkili sat\u0131c\u0131 ve servislerimizi se\u00e7erken objektif kriterler temelinde karar vermek,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                              3.7. Rakip \u0130li\u015fkileri ve Rekabet<\/strong><\/p>\n

                                                                                \n
                                                                              • Yasalar\u0131n izin verdi\u011fi d\u0131\u015f\u0131nda, direkt ya da dolayl\u0131 olarak rekabeti \u00f6nleyici, sapt\u0131r\u0131c\u0131, rakiplerin ya da di\u011fer ki\u015filerin ya da \u015firketlerin rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fc s\u0131n\u0131rlay\u0131c\u0131 ama\u00e7 ta\u015f\u0131yan davran\u0131\u015flardan her ko\u015fulda ka\u00e7\u0131nma,<\/span><\/li>\n
                                                                              • Tek ba\u015f\u0131na ya da di\u011fer \u015firketlerle birlikte pazar h\u00e2kimiyetinin sa\u011fland\u0131\u011f\u0131 yerlerde, bu hakimiyetin suistimal edilmesinden ka\u00e7\u0131nmak,<\/span><\/li>\n
                                                                              • Rekabet\u00e7i \u015fartlar olu\u015fturmak amac\u0131yla rakiplerle bilgi de\u011fi\u015fimi ya da tart\u0131\u015fma i\u00e7ine girilmesinden ka\u00e7\u0131nmak. Dernekler, kurullar, odalar, profesyonel birlikler vb. ya da \u00f6zel tart\u0131\u015fmalar\u0131n ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 ve \u015eirket\u2019in temsil edildi\u011fi \u015firket d\u0131\u015f\u0131 her t\u00fcrl\u00fc organizasyonda, yukar\u0131da yer verilen, yanl\u0131\u015f anla\u015f\u0131labilecek veya yorumlanabilecek her t\u00fcrl\u00fc ifade, tart\u0131\u015fma ya da y\u00f6ntemlerden ka\u00e7\u0131nmak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                3.8. Medya ile \u0130li\u015fkiler<\/strong><\/p>\n

                                                                                  \n
                                                                                • \u00c7al\u0131\u015fanlar \u015firket ve i\u015fler ile ilgili bir bilgiyi bas\u0131nla payla\u015fmadan \u00f6nce mutlaka \u00dcst Y\u00f6netim onay\u0131 al\u0131rlar. Bas\u0131nla ili\u015fkilerde \u015firket itibar\u0131n\u0131 zedeleyebilecek, olumsuz de\u011ferlendirmeye neden olabilecek veya spek\u00fclasyona yol a\u00e7abilecek her t\u00fcrl\u00fc a\u00e7\u0131klamadan ve davran\u0131\u015ftan ka\u00e7\u0131n\u0131l\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                                                • Herhangi bir yay\u0131n kurulu\u015funa deme\u00e7 vermek, m\u00fclakat yapmak, seminer veya konferans gibi yerlere konu\u015fmac\u0131 olarak kat\u0131lmak ve kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda \u00fccret al\u0131n\u0131p al\u0131nmayaca\u011f\u0131n\u0131 belirlemek \u00dcst Y\u00f6netim\u2019in onay\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”4. \u00c7ALI\u015eANLARIN SORUMLULUKLARI” tab_id=”1577401705467-bf32f378-dfbe”][vc_column_text]4. \u00c7ALI\u015eANLARIN SORUMLULUKLARI
                                                                                  \n<\/strong>INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n birinci derecede sorumlulu\u011fu, \u201cINTECRO\u201d isminin profesyonellik, b\u00fct\u00fcnl\u00fck ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ile e\u015f anlama geldi\u011finden emin olmak ve bir sonraki seviyeye ta\u015f\u0131makt\u0131r. Bu ba\u011flamda, INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan a\u015fa\u011f\u0131daki davran\u0131\u015flar beklenilmektedir:<\/span><\/p>\n
                                                                                    \n
                                                                                  • Yasalara her zaman uymalar\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • \u0130\u015f ve i\u015flemlerini kendilerine verilen yetki s\u0131n\u0131rlar\u0131 dahilinde yapmalar\u0131, yetkilerini a\u015fan konularda y\u00f6neticilerine m\u00fcracaat etmelerini,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • Temel ahlaki ve insani de\u011ferler \u00e7er\u00e7evesinde g\u00f6revlerini yerine getirmeleri,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • Ortak fayda amac\u0131yla t\u00fcm ili\u015fkilerde adil, iyi niyetli ve anlay\u0131\u015fl\u0131 davranmalar\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • Her ne olursa olsun; haks\u0131z kazan\u00e7tan, herhangi bir ki\u015fi yada kurulu\u015ftan r\u00fc\u015fvet kabul etmek ya da herhangi bir ki\u015fi yada kurulu\u015fa r\u00fc\u015fvet vermekten ka\u00e7\u0131nmalar\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • Yap\u0131lan t\u00fcm i\u015flerde, i\u015f eti\u011finin ilgili kurallar\u0131n\u0131 destekleyen t\u00fcm prensip ve uygulamalara uyumlu hareket etmeleri,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • \u0130zin almaks\u0131z\u0131n, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 herhangi bir davran\u0131\u015ftan, beyandan ya da yaz\u0131l\u0131 a\u00e7\u0131klamadan uzak durmalar\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • Di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 rahats\u0131z edecek ya da onlara zarar verecek, veya \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131n uyumunu bozacak davran\u0131\u015flardan ka\u00e7\u0131nmalar\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • \u015eirket\u2019in belge ve bilgi sistemleri de d\u00e2hil olmak \u00fczere, b\u00fct\u00fcn varl\u0131klar\u0131n\u0131 hasardan, suistimalden, h\u0131rs\u0131zl\u0131ktan ve sabotajdan korumas\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                  • \u00c7al\u0131\u015fma saatlerini ve \u015firket kaynaklar\u0131n\u0131, do\u011frudan ya da dolayl\u0131 bir \u015fekilde ki\u015fisel kazan\u00e7 elde etmek ve\/veya siyasi aktivite ya da \u00e7\u0131kar amac\u0131yla kullanmaktan ka\u00e7\u0131nmalar\u0131.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                    4.1. Varl\u0131k ve Bilgi Y\u00f6netimi<\/strong><\/p>\n

                                                                                    4.1.1. \u015eirket Kaynaklar\u0131n\u0131n Kullan\u0131m\u0131<\/strong><\/p>\n

                                                                                    \u015eirket kaynaklar\u0131n\u0131n kullan\u0131m\u0131 \u00fczerine olu\u015fturulmu\u015f kapsaml\u0131 INTECRO Politikalar\u0131 a\u015fa\u011f\u0131da a\u00e7\u0131klanmaktad\u0131r:<\/span><\/p>\n

                                                                                    4.1.1.1. \u0130nternet ve Elektronik Posta Politikas\u0131<\/strong><\/p>\n

                                                                                      \n
                                                                                    • \u00c7al\u0131\u015fanlar, internet eri\u015fimini ve elektronik posta alma\/g\u00f6nderme i\u015flemlerini yaln\u0131zca i\u015f ama\u00e7l\u0131 kullanmal\u0131d\u0131r,<\/span><\/li>\n
                                                                                    • INTECRO\u2019nun internet eri\u015fimi ve elektronik mail sistemi bir \u015firket kayna\u011f\u0131d\u0131r ve INTECRO, internet kullan\u0131m\u0131n\u0131 ve elektronik postalar\u0131 okuma, izleme ve kopyalama hakk\u0131na sahiptir,<\/span><\/li>\n
                                                                                    • \u00c7al\u0131\u015fanlar gizli bilgilerin if\u015fa olmamas\u0131 ve yasal olmayan bilgileri elde etmemek ad\u0131na yeterli \u00f6zeni g\u00f6stermelidir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                      4.1.1.2. Bilgi Teknolojileri Politikalar\u0131na Uyum<\/strong><\/p>\n

                                                                                      \u00c7al\u0131\u015fanlar, Bilgi Teknolojileri politikalar\u0131na her zaman uymakla y\u00fck\u00fcml\u00fcd\u00fcr. A\u015fa\u011f\u0131da belirtilen; fakat bunlarla s\u0131n\u0131rl\u0131 olmayan politikalar \u015funlard\u0131r:<\/span><\/p>\n

                                                                                        \n
                                                                                      • Lisanss\u0131z yaz\u0131l\u0131m kullan\u0131lmamas\u0131,<\/span><\/li>\n
                                                                                      • Ba\u011flant\u0131 g\u00fcvenli\u011fi konusunda taviz verilmemesi,<\/span><\/li>\n
                                                                                      • Yeti\u015fkin i\u00e7erikli, kumar&bahis, zararl\u0131 ve yasad\u0131\u015f\u0131 sitelerin kullan\u0131lmamas\u0131 ya da i\u00e7eri\u011finin indirilmemesi.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                        4.1.1.3. Ekipman ve Te\u00e7hizat<\/strong><\/p>\n

                                                                                          \n
                                                                                        • Ofis ekipmanlar\u0131, ofis mobilyalar\u0131, faks makinalar\u0131, bilgisayarlar, yaz\u0131l\u0131mlar, donan\u0131mlar, te\u00e7hizatlar ve benzeri ekipmanlar INTECRO\u2019ya aittir ve ki\u015fisel ama\u00e7larla kullan\u0131lamazlar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                          4.1.1.4. \u015eahsi \u0130\u015fler<\/strong><\/p>\n

                                                                                            \n
                                                                                          • INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, \u00f6zel i\u015flerini y\u00fcr\u00fctmek i\u00e7in INTECRO olanaklar\u0131n\u0131 kullanamazlar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                            4.1.2. Fikri M\u00fclkiyet Haklar\u0131<\/strong><\/p>\n

                                                                                              \n
                                                                                            • B\u00fct\u00fcn yasal s\u00fcre\u00e7lerin acilen ba\u015flat\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan ve yeni geli\u015ftirilmi\u015f \u00fcr\u00fcn, s\u00fcre\u00e7 ve yaz\u0131l\u0131mlar\u0131n fikri m\u00fclkiyet haklar\u0131n\u0131n garanti alt\u0131na al\u0131nmas\u0131 i\u015flemlerinin tamamlanmas\u0131 hususunda emin olmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                            • Di\u011fer \u015firketlere ait patentlerin, telif haklar\u0131n\u0131n, ticari s\u0131rlar\u0131n, markalar\u0131n, bilgisayar programlar\u0131n\u0131n ve di\u011fer fikri ve end\u00fcstriyel m\u00fclkiyet haklar\u0131n\u0131n bilerek izinsiz kullan\u0131lmas\u0131ndan ka\u00e7\u0131nmak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                              4.1.3. Bilgi Y\u00f6netimi<\/strong><\/p>\n

                                                                                                \n
                                                                                              • Yasal olarak gerekli t\u00fcm kay\u0131tlar\u0131n tutuldu\u011fundan emin olmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                              • \u00dcst y\u00f6netimin onay\u0131 olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filer taraf\u0131ndan \u015firketin i\u015fleriyle ilgili istenilen gizli bilgi taleplerine yan\u0131t vermekten ka\u00e7\u0131nmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                              • \u015eirket taraf\u0131ndan a\u00e7\u0131klanan mali tablolar\u0131n ve sunulan raporlar\u0131n ger\u00e7e\u011fe uygun sunulmas\u0131 i\u00e7in gerekli dikkati g\u00f6stermek.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                4.1.4. G\u00fcvenlik ve Kriz Y\u00f6netimi<\/strong><\/p>\n

                                                                                                  \n
                                                                                                • \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131, bilgi ve bilgi sistemlerini ve idari tesisleri do\u011fal afetlerden korumak i\u00e7in gereken \u00f6nlemleri almak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                • Do\u011fal afetler ve bu gibi durumlarda acil kriz y\u00f6netim organizasyonu arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla kriz planlamas\u0131 olu\u015fturmak ve kriz s\u00fcresince i\u015fin en az zararla devam etmesini sa\u011flamak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                • H\u0131rs\u0131zl\u0131k ya da \u015firket varl\u0131klar\u0131n\u0131n kayb\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in ki\u015fisel b\u00fct\u00fcn \u00f6nlemleri almak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                  4.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nma<\/strong><\/p>\n

                                                                                                    \n
                                                                                                  • \u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015flerini tarafs\u0131z olarak yerine getirmelerini engelleyen, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ailesi, arkada\u015flar\u0131, ili\u015fki i\u00e7inde oldu\u011fu ki\u015fi ve kurumlar\u0131n olas\u0131 menfaatleri ile \u015firket menfaatlerinin kar\u015f\u0131la\u015fmas\u0131 olarak tan\u0131mlan\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                                                                                  • INTECRO, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olas\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131ndan ka\u00e7\u0131n\u0131lmas\u0131n\u0131, olas\u0131 bir \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 durumunda \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n derhal y\u00f6nticisini haberdar etmesini bekler.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                    4.2.1. \u0130li\u015fkili Taraf \u0130\u015flemlerinden ya da Ki\u015fisel \u00c7\u0131kar \u0130\u015flemlerinden Ka\u00e7\u0131nma<\/strong><\/p>\n

                                                                                                      \n
                                                                                                    • Bulundu\u011fu mevki ya da g\u00fcc\u00fcn avantaj\u0131n\u0131 kullanarak, \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filer, ili\u015fkili taraflar ya da herhangi bir kimse i\u00e7in haks\u0131z kazan\u00e7 ve gelir elde etmekten ka\u00e7\u0131nmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                    • \u00dcstlenilen i\u015fle ilgili \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na girmekten ka\u00e7\u0131nmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                    • \u0130\u015fin icras\u0131 esnas\u0131nda di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n zaman\u0131n\u0131 \u00e7almaktan ya da dikkatini da\u011f\u0131tmaktan, as\u0131l i\u015fe konsantre olmay\u0131 engelleyen durumlardan ka\u00e7\u0131nmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                    • Ayn\u0131 sekt\u00f6rde karar verici pozisyonunda olan bir m\u00fc\u015fteri ya da tedarik\u00e7i ile birinci dereceden aile ili\u015fkisi olan bir \u00e7al\u0131\u015fan oldu\u011fu durumlarda ilgili y\u00f6neticiye an\u0131nda haber vermek,<\/span><\/li>\n
                                                                                                    • \u00c7al\u0131\u015fanlar, ba\u015fka bir \u015firkette ya da yat\u0131r\u0131mda hissedar olduklar\u0131nda, bunu a\u00e7\u0131klamalar\u0131 gerekmektedir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n, \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olarak alg\u0131lanabilecek bu ba\u011flamdaki ya da benzer\u00a0\u00f6zellikteki herhangi stat\u00fc de\u011fi\u015fikliklerini acilen en az iki \u00fcst seviyedeki m\u00fcd\u00fcrlerine bildirmeleri gerekmektedir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                      4.2.2. Hediye Alma ve Hediye Verme<\/strong><\/p>\n

                                                                                                      INTECRO\u2019yla i\u015f ili\u015fkisi kurma ya da devam ettirme niyeti ta\u015f\u0131yan ki\u015fi ve kurumlarla ili\u015fki kurulurken:<\/span><\/p>\n

                                                                                                        \n
                                                                                                      • \u0130\u015f gelene\u011fi, genel k\u00fclt\u00fcr ve \u00e2detlere istinaden hediye ve ilgili faaliyetler hari\u00e7 olmak \u00fczere, ba\u011f\u0131ms\u0131z d\u00fc\u015f\u00fcnme ve karar alabilme ortam\u0131n\u0131 ihlal edebilecek herhangi bir hediye\/faaliyet kabul etmek ya da teklif etmekten ka\u00e7\u0131n\u0131l\u0131r. Maddi de\u011feri olmayan \u00f6rne\u011fin y\u0131lba\u015flar\u0131nda g\u00f6nderilen ajanda, hediye sepeti veya \u00e7ikolata vb hediyeler bu kapsama dahil de\u011fildir. Di\u011fer taraftan hediyelerin mahiyetine bak\u0131lmaks\u0131z\u0131n hediyenin kabul edilememesi durumunda ilgili tarafla olan ileti\u015fimin olumsuz etkilenece\u011fi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclen hususlar olu\u015ftu\u011funda insan kaynaklar\u0131 b\u00f6l\u00fcm\u00fcne bilgi verilir. Hediyelerin kabul\u00fc hakk\u0131nda ki karar\u0131 insan kaynaklar\u0131 tebli\u011f edecektir.<\/li>\n
                                                                                                      • Al\u0131nan hediyelerin mahiyetine dikkat etmek \u015fart\u0131yla ve yukar\u0131daki kapsamda kalacak \u015fekilde hediye alan ki\u015finin ald\u0131\u011f\u0131 hediyenin de\u011feri tek seferde 50 ABD dolar\u0131n\u0131 ge\u00e7emez, y\u0131ll\u0131k olarak toplamda ald\u0131\u011f\u0131 hediyelerin de\u011feri ise 100 ABD dolar\u0131n\u0131 ge\u00e7emez. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z bu \u00f6l\u00e7\u00fctlerde kalarak i\u015f k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn geli\u015fmesini destekler.<\/li>\n
                                                                                                      • Tedarik\u00e7ilerden, bayilerden, yetkili servislerden, m\u00fc\u015fterilerden, grup \u015firketlerinden ya da \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filerden, ticari team\u00fcl d\u0131\u015f\u0131nda, uygunsuz olarak alg\u0131lanabilecek indirim ya da malzeme talep etmekten; veya ayn\u0131s\u0131n\u0131 \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filere teklif etmekten; ya da teklif edilmi\u015fse kabul etmekten ka\u00e7\u0131n\u0131l\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                        4.2.3. \u0130\u015f Akdinin Sonlanmas\u0131n\u0131n Ard\u0131ndan INTECRO\u2019yla \u0130\u015f Yapmak<\/strong><\/p>\n

                                                                                                          \n
                                                                                                        • \u0130\u015f akdinin sonlanmas\u0131n\u0131n ard\u0131ndan INTECRO\u2019yla i\u015f yapmak, INTECRO ile; ki\u015fisel olarak bir \u015firket kurmak, bir \u015firkette hisse sahibi olmak, s\u00f6zle\u015fmesel taahh\u00fct alt\u0131na girmek, dan\u0131\u015fmanl\u0131k yapmak, temsilcilik almak, bayilik a\u00e7mak ya da benzeri ticari faaliyetlerde bulunma olarak tan\u0131mlan\u0131r. \u0130lgili ki\u015finin INTECRO\u2019dan ayr\u0131lmas\u0131n\u0131n \u00fczerinden 2 y\u0131l ge\u00e7meden bu t\u00fcr ticari ili\u015fki i\u00e7erisine girilmesine izin verilmez.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                          4.2.4. Bilgi S\u0131zd\u0131rma<\/strong><\/p>\n

                                                                                                            \n
                                                                                                          • \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n, INTECRO\u2019ya ait her t\u00fcrl\u00fc gizli bilgiyi \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filere iletmekten, b\u00f6yle gizli bir bilgiye g\u00fcvenerek \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ki\u015filerin do\u011frudan\/dolayl\u0131 olarak borsadan menkul k\u0131ymet al\u0131m\u0131 ya da sat\u0131m\u0131ndan ticari gelir elde etme amac\u0131ndan da ka\u00e7\u0131nmalar\u0131 gerekmektedir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n bu ilke\u2019ye ayk\u0131r\u0131 davran\u0131\u015flar\u0131 INTECRO\u2019y\u0131 hi\u00e7bir \u015fekilde ba\u011flamayacakt\u0131r. Bu maddeye ayk\u0131r\u0131 davran\u0131\u015flardan \u00e7al\u0131\u015fan t\u00fcm neticeleri ile bizzat sorumlu olacakt\u0131r. Ayr\u0131ca gizli bilgi ticaretinin yasalar\u0131n ihl\u00e2li oldu\u011funun tam olarak fark\u0131nda olmalar\u0131 gerekmektedir. Ayr\u0131ca bu maddeye ayk\u0131r\u0131 davran\u0131\u015f \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n i\u015f s\u00f6zle\u015fmesine de ayk\u0131r\u0131l\u0131k olu\u015fturacak olup, b\u00f6yle bir davran\u0131\u015f, hi\u00e7bir ko\u015ful alt\u0131nda ger\u00e7ekle\u015ftirilmemelidir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                            4.3. Kay\u0131tlar ve Dosyalar<\/strong><\/p>\n

                                                                                                            4.3.1. Do\u011fru ve Eksiksiz \u0130\u015f Dosyalar\u0131<\/strong><\/p>\n

                                                                                                              \n
                                                                                                            • \u00c7al\u0131\u015fanlar, INTECRO\u2019nun kay\u0131t ve belgelerinde, i\u00e7 ve d\u0131\u015f ili\u015fkilerinde veya telefon ve elektronik haberle\u015fme ara\u00e7lar\u0131 da d\u00e2hil olmak \u00fczere herhangi bir ileti\u015fim kanal\u0131n\u0131n kullan\u0131m\u0131nda bilgilerin do\u011frulu\u011fundan sapmas\u0131n\u0131 engellemek ad\u0131na iyi niyet i\u00e7erisinde hareket etmelidir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                              4.3.2. Finansal Raporlama<\/strong><\/p>\n

                                                                                                                \n
                                                                                                              • B\u00fct\u00fcn INTECRO kaynaklar\u0131, varl\u0131klar\u0131, y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri ve evraklar\u0131, ilgili mevzuat h\u00fck\u00fcmleri ve Genel Kabul G\u00f6rm\u00fc\u015f Muhasebe Standartlar\u0131\u2019na g\u00f6re kaydedilir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                                4.3.3. Denet\u00e7ilerle \u0130\u015fbirli\u011fi<\/strong><\/p>\n

                                                                                                                  \n
                                                                                                                • INTECRO \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131; INTECRO defter, kay\u0131t ve faaliyetlerinin incelenmesi s\u00fcresince i\u00e7 ve d\u0131\u015f denet\u00e7ilerle i\u015fbirli\u011fi i\u00e7erisinde olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”5. Y\u00d6NET\u0130C\u0130LER\u0130N SORUMLULU\u011eU” tab_id=”1577401702686-78864673-2915″][vc_column_text]5. Y\u00d6NET\u0130C\u0130LER\u0130N SORUMLULU\u011eU
                                                                                                                  \n<\/strong>INTECRO y\u00f6neticilerinin, tan\u0131mlanan sorumluluklara ilaveten; ek sorumluluklar\u0131 vard\u0131r.
                                                                                                                  \n<\/span>Bunlar :<\/span><\/p>\n
                                                                                                                    \n
                                                                                                                  • Etik ilkeleri destekleyen \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015firket k\u00fclt\u00fcr\u00fc yaratmak ve korumak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                  • Etik ilkeleri uygularken \u00f6rnek te\u015fkil etmek , etik ilkeler hakk\u0131nda personelini e\u011fitmek,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                  • Etik ilkelerle ilgili \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n sorular\u0131n\u0131 ve \u015fikayet\/endi\u015felerini ifade etmelerini desteklemek,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                  • Etik ilkelerle ilgili herhangi bir konuda dan\u0131\u015f\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, rehberlik etmek ve gerekli g\u00f6r\u00fcld\u00fc\u011f\u00fcnde Etik Temsilcisi\u2019ne ya da Hukuk birimine konuyu ta\u015f\u0131mak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                  • \u0130\u015f s\u00fcre\u00e7lerini, etik riskleri en aza indirgeyecek \u015fekilde yap\u0131land\u0131rmak ve etik ilkelere uyuldu\u011fundan emin olmak i\u00e7in gerekli y\u00f6ntem ve yakla\u015f\u0131mlar\u0131 uygulamak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”6. D\u0130\u011eER SORUMLULUKLAR” tab_id=”1577401699590-87c2060e-5d1d”][vc_column_text]6. D\u0130\u011eER SORUMLULUKLAR<\/strong><\/p>\n
                                                                                                                      \n
                                                                                                                    • INTECRO etik ilkelerinin ya da bu ba\u011flamda yarat\u0131lan \u0130\u015f Eti\u011finin \u015firket \u00f6zelindeki kurallar\u0131n\u0131n etkili bir \u015fekilde uygulamas\u0131ndan ve bu kurallar\u0131n desteklenmesinden Y\u00f6netim Kurulu veya CEO sorumludur.<\/span><\/li>\n
                                                                                                                    • Etik \u0130lkeler ile ilgili t\u00fcm politikalar, Y\u00f6netim Kurulu veya CEO tavsiyesi \u00fczerine \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve\/veya Risk Y\u00f6netimi ve Uyum b\u00f6l\u00fcm\u00fc taraf\u0131ndan g\u00f6zden ge\u00e7irilir, revize edilir, belgelenir ve revizyonlar Y\u00f6netim Kurulu veya CEO onay\u0131 \u00fczerine INTECRO\u2019ya duyrulur<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                                      \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve\/veya Risk Y\u00f6netimi ve Uyum b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn sorumluluklar\u0131:<\/strong><\/p>\n

                                                                                                                        \n
                                                                                                                      • Etik \u0130lkeler hakk\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 bilgilendirmek, politika ve kurallar\u0131n daha iyi anla\u015f\u0131lmas\u0131 i\u00e7in periyodik e\u011fitimler vermek, \u00e7al\u0131\u015fanlarla bu konu hakk\u0131nda s\u00fcrekli ileti\u015fim kurmak,<\/span><\/b><\/li>\n
                                                                                                                      • Yeni istihdam edilen personelin Etik \u0130lkeler\u2019i okudu\u011fundan emin olmak, onlar\u0131 bu konuda bilgilendirmek ve \u00c7al\u0131\u015fan Bildirgesi\u2019ni imzalad\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                      • Her bir y\u0131l ba\u015flang\u0131c\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u0130\u015f Eti\u011fine Uyum Formu\u2019nu imzalad\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak ve bildirgelerini g\u00fcncellemek,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                                        Y\u00f6netim Kurulu veya CEO sorumluluklar\u0131:<\/strong><\/p>\n

                                                                                                                          \n
                                                                                                                        • \u015eikayet ve bildirimlerin gizlili\u011finin Etik \u0130lkeleri \u00e7er\u00e7evesinde yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak ve bu t\u00fcr \u015fikayetler ile ilgili ki\u015filerin gizliliklerini korumak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                        • \u015eikayet ve bildirimleri yapan \u00e7al\u0131\u015fanlara i\u015f g\u00fcvenli\u011fi sa\u011flamak,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                        • \u015eikayet ve bildirimlerin zaman\u0131nda, adil, istikrarl\u0131 ve duyarl\u0131 bir tutumla ara\u015ft\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak,\u00a0<\/span><\/li>\n
                                                                                                                        • Kural ihlaline kar\u015f\u0131 teredd\u00fcts\u00fcz bir \u015fekilde gereken aksiyonlar\u0131 almak.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”7. ET\u0130K KURALLARA UYMAMA” tab_id=”1577402491606-83f2a4a0-6477″][vc_column_text]7.ET\u0130K KURALLARA UYMAMA<\/strong><\/p>\n
                                                                                                                            \n
                                                                                                                          • \u0130\u015f eti\u011fi ilkelerine ve\/ya \u015firket politikalar\u0131na ve prosed\u00fcrlerine uymayanlar, i\u015f akdinin sonland\u0131r\u0131lmas\u0131na kadar giden disiplin soru\u015fturmas\u0131na muhatap olurlar. Soru\u015fturma disiplin s\u00fcreci ayr\u0131ca, fark\u0131nda olduklar\u0131 halde olas\u0131 ihlali raporlamayan, gerekli s\u00fcreci ba\u015flatmayanlar oldu\u011fu kadar, etik ilkeleri ihlal eden uygunsuz davran\u0131\u015flar\u0131 onaylayan ya da y\u00f6netenlere de uygulan\u0131r.<\/span><\/li>\n
                                                                                                                          • Misilleme Yapmama Politikas\u0131:<\/strong> \u00c7al\u0131\u015fanlar, etik politikas\u0131n\u0131n \u015f\u00fcpheli ihlali ya da ger\u00e7ekle\u015fmi\u015f ihlalini iyi niyetle rapor ettikleri i\u00e7in misillemeye maruz kalamaz. Misilleme yapmak \u00e7ok ciddi bir Etik \u0130lkesi ihlalidir ve ivedilikle raporlanmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                                            7.1. Etik Temsilcisi<\/strong><\/p>\n

                                                                                                                              \n
                                                                                                                            • Etik Temsilcili\u011fi\u2019nin, INTECRO\u2019nun Etik \u0130lkeleri\u2019nin ve ilgili politikalar\u0131n\u0131n ihlaliyle ilgili t\u00fcm \u015fikayetleri ve bildirimleri ve ara\u015ft\u0131rma sorumlulu\u011fu vard\u0131r. Etik Temsilcili\u011fi do\u011frudan CEO\u2019ya raporlar. Etik Temsilcisi\u2019nin atamas\u0131, CEO veya Y\u00f6netim Kurulu taraf\u0131ndan yap\u0131l\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                                                              7.2. Etik Temsilcisi\u2019nin \u00c7al\u0131\u015fma Prensipleri<\/strong><\/p>\n

                                                                                                                              Etik Temsilcili\u011fi, \u00f6zel olarak belirtilmedi\u011fi s\u00fcrece \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fc ve ilgili sorumlular\u0131 olarak tayin edilmi\u015ftir. Etik Temsilcili\u011fi, \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 a\u015fa\u011f\u0131da belirtilen prensipler \u00e7er\u00e7evesinde ger\u00e7ekle\u015ftirir:<\/span><\/p>\n

                                                                                                                                \n
                                                                                                                              • \u015eikayet\/bildirimlerini ve \u015fikayet\u00e7inin kimli\u011fini gizli tutar,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Soru\u015fturmay\u0131, m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca gizlilik i\u00e7erisinde y\u00fcr\u00fct\u00fcr,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Soru\u015fturma sonunda \u015fikayetin as\u0131ls\u0131z \u00e7\u0131kmas\u0131 ihtimali nedeni ile hakk\u0131nda soru\u015fturma y\u00fcr\u00fct\u00fclen \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ki\u015fisel haklar\u0131n\u0131n korunmas\u0131 i\u00e7in gerekli her t\u00fcrl\u00fc tedbiri al\u0131r<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • \u0130lgili departmandan soru\u015fturmayla ilgili do\u011frudan bilgi, belge ve kan\u0131t talep etme yetkisi vard\u0131r. T\u00fcm bilgi ve belgeleri soru\u015fturma limitleri dahilinde analiz edebilir,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Soru\u015fturma s\u00fcre\u00e7leri yaz\u0131l\u0131 olarak kay\u0131t alt\u0131na al\u0131n\u0131r. Bilgi, kan\u0131t ve belgeler kay\u0131tlara eklenir,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Soru\u015fturma ivedilikle ele al\u0131n\u0131r, m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca \u00e7abuk \u00e7\u00f6z\u00fcl\u00fcr,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Etik Temsilcisi\u2019nin \u00f6nerileri h\u0131zl\u0131 \u015fekilde uygulan\u0131r,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • \u0130lgili departmanlar ve yetkililer sonu\u00e7tan haberdar edilir,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Etik Temsilci \u00fcyesi, g\u00f6revini yerine getirirken organizasyonel hiyerar\u015fiden etkilenmeden ba\u011f\u0131ms\u0131z bir \u015fekilde hareket eder. Bu konuda herhangi bir bask\u0131 ya da \u00f6neri s\u00f6z konusu olamaz,<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • Etik temsilcisi gelen bildirimleri ilgili \u015firketlerin etik kurullar\u0131na\/temsilcilerine bilgi vermek amac\u0131 ile iletir. Y\u00f6netici kadrosunu ve \u00fcst y\u00f6netimi ile ilgili bildirimler ilgili \u015firkete bildirilmez.<\/span><\/li>\n
                                                                                                                              • E\u011fer Etik Temsilcisi taraf\u0131ndan \u201cUzman g\u00f6r\u00fc\u015f\u00fc\u201d gerekli g\u00f6r\u00fcl\u00fcyorsa, soru\u015fturma s\u0131ras\u0131nda gizlilik prensiplerinin ihlal edilmedi\u011finden ve gerekli \u00f6nlemlerin al\u0131nd\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak i\u00e7in, uzmanlara dan\u0131\u015f\u0131labilir.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”8. KURALLARIN \u0130HLALLER\u0130NE Y\u00d6NEL\u0130K SIFIR TOLERANS POL\u0130T\u0130KASI” tab_id=”1577402496638-1fa02371-7e8e”][vc_column_text]8. KURALLARIN \u0130HLALLER\u0130NE Y\u00d6NEL\u0130K SIFIR TOLERANS POL\u0130T\u0130KASI
                                                                                                                                \n<\/strong>INTECRO, Etik \u0130lkelerinin ihlaline, ilke ihlalinin do\u011fru raporlanmamas\u0131n\u0131n ya da bildirimde bulunanlara kar\u015f\u0131 misilleme yap\u0131lmas\u0131na kar\u015f\u0131 s\u0131f\u0131r tolerans yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 benimser. Bu kurallar\u0131 ihl\u00e2l eden ya da bildirimde bulunanlara misilleme yapan \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda INTECRO disiplin h\u00fck\u00fcmleri uygulayabilir.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                                                                                                [vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”bounceInDown”]Etik \u0130hlali Bildirimi Etik de\u011ferler ile ilgili sorular\u0131n\u0131z yada ihlal olu\u015ftu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz hususlar i\u00e7in, Etik Temsilcisi\u2019ne ula\u015fmak \u00fczere mail, faks veya telefon yolu ile ileti\u015fime ge\u00e7ebilirsiniz. Etik Komitesi INTECRO Robotik A.\u015e. Adres : Yeni Bat\u0131 Mah. 2400 Sokak No:13…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5663","page","type-page","status-publish","hentry","entry","no-media"],"yoast_head":"\nEtik \u0130lkeler - Intecro Robotics<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Etik \u0130lkeler - Intecro Robotics\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”bounceInDown”]Etik \u0130hlali Bildirimi Etik de\u011ferler ile ilgili sorular\u0131n\u0131z yada ihlal olu\u015ftu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz hususlar i\u00e7in, Etik Temsilcisi\u2019ne ula\u015fmak \u00fczere mail, faks veya telefon yolu ile ileti\u015fime ge\u00e7ebilirsiniz. Etik Komitesi INTECRO Robotik A.\u015e. Adres : Yeni Bat\u0131 Mah. 2400 Sokak No:13…\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Intecro Robotics\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-27T14:17:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/ikmail-e1577672209804.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"164\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"21\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"41 dakika\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/\",\"name\":\"Etik \u0130lkeler - Intecro Robotics\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/10\\\/ikmail.png\",\"datePublished\":\"2019-12-26T22:18:17+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-27T14:17:35+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"tr\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"tr\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/10\\\/ikmail.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/10\\\/ikmail.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/etik-ilkeler\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Anasayfa\",\"item\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/tr\\\/anasayfa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Etik \u0130lkeler\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/\",\"name\":\"Intecro Robotics\",\"description\":\"More Innovation\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"tr\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/#organization\",\"name\":\"Intecro Robotics\",\"url\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"tr\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/intecro_yatay-02.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/intecro_yatay-02.png\",\"width\":2134,\"height\":467,\"caption\":\"Intecro Robotics\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/intecro.com.tr\\\/tr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Etik \u0130lkeler - Intecro Robotics","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Etik \u0130lkeler - Intecro Robotics","og_description":"[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”bounceInDown”]Etik \u0130hlali Bildirimi Etik de\u011ferler ile ilgili sorular\u0131n\u0131z yada ihlal olu\u015ftu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz hususlar i\u00e7in, Etik Temsilcisi\u2019ne ula\u015fmak \u00fczere mail, faks veya telefon yolu ile ileti\u015fime ge\u00e7ebilirsiniz. Etik Komitesi INTECRO Robotik A.\u015e. Adres : Yeni Bat\u0131 Mah. 2400 Sokak No:13…","og_url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/","og_site_name":"Intecro Robotics","article_modified_time":"2025-11-27T14:17:35+00:00","og_image":[{"width":164,"height":21,"url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/ikmail-e1577672209804.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tahmini okuma s\u00fcresi":"41 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/","url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/","name":"Etik \u0130lkeler - Intecro Robotics","isPartOf":{"@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/ikmail.png","datePublished":"2019-12-26T22:18:17+00:00","dateModified":"2025-11-27T14:17:35+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/#primaryimage","url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/ikmail.png","contentUrl":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/ikmail.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/etik-ilkeler\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/tr\/anasayfa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Etik \u0130lkeler"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/#website","url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/","name":"Intecro Robotics","description":"More Innovation","publisher":{"@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/#organization","name":"Intecro Robotics","url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/intecro_yatay-02.png","contentUrl":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/intecro_yatay-02.png","width":2134,"height":467,"caption":"Intecro Robotics"},"image":{"@id":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5663"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5663\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7890,"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5663\/revisions\/7890"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intecro.com.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}